Empresa possui caminhões movidos a eletricidade em suas frotas de distribuição.
Em 2011, a Coca-cola iniciou o processo de adoção de caminhões elétricos em suas frotas. Até o momento, 1400 caminhões já estão em circulação.
Pensando no meio ambiente, essa iniciativa iniciou-se nos EUA e já está se espalhando pelos demais países em que a empresa está inserida, como países europeus e sul americanos.
Chamados de eStar, os modelos prometem reduzir as emissões de gases de efeito estufa em até 10 toneladas por ano. Segundo a fabricante Navistar, eles serão capazes de rodar até 100 quilômetros com uma única recarga.
Claro que não podemos nos enganar de que é apenas pensando no meio ambiente. Certamente há um grande corte de custos por parte da empresa ao cortar o combustível dos caminhões. Mas torcemos para que a moda pegue. Já estamos no futuro e precisamos começar a viver nele e ajudar ele e a Coca-cola já começou
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quinta-feira, 11 de outubro de 2012
Conviver Bebidas e Alimentos
Dando continuidade aos seus processos de responsabilidade ambiental e gestão social, empresa inaugurou a fábrica ecológica,"Conviver", localizada em Maceió
Esta é a primeira unidade de produção ecológica de refrigerantes na América Latina. O projeto requereu um investimento de R$90 milhões. Foram aplicados conceitos ecológicos, como ventilação e iluminação artificiais, que economizam energia e reduzem as emissões de dióxido de carbono.
“Esta nova fábrica representa para o Sistema COCA-COLA Brasil maior eficiência, competitividade no mercado, desenho adequado, conforto para os colaboradores e visão a longo prazo, já que o projeto contempla as nossas necessidades para os próximos 15 anos permitindo ao Sistema COCA-COLA entregar mais linhas de produtos. Para o estado de Alagoas e a região Nordeste, também representa novas oportunidades de emprego e desenvolvimento. Tudo isso dentro de um conceito que visa a conservação ambiental e sustentabilidade”, destacou Ruy Vieira, diretor-geral da Conviver.
A fábrica produz vários benefícios de sustentabilidade, como: O terreno onde a fábrica se localiza foi escolhido em função da sua proximidade com as zonas de comércio e serviços de forma a incentivar aos usuários do edifício a deslocarem-se a pé, bicicletas ou transporte público, contribuindo assim para a redução dos níveis da emissão de gases. Freio à contaminação Consumo eficiente de água e redução do uso de água potável em necessidades secundárias. Jardins com plantas nativas ou adaptadas, o que diminui a necessidade de irrigação. Instalação de equipamento economizadores de água, como as válvulas de dupla descarga (“Dual-flush”) e reuso da água dos chuveiros, vasos sanitários e torneiras com temporizadores. Instalação de um sistema de captação e reuso de águas do processo produtivo para a irrigação. Eficiencia energética Restrição das instalações consumidoras de muita energia como sistemas de ar condicionado e iluminação artificial. Diversas soluções para a redução de consumo de energia, entre elas, tanques de acumulação, iluminação instalada de baixa densidade e vidro eficiente. Utilização de gases refrigerantes sem a presença de clorofluorocarbonos (CFC). Iluminação natural, uso de telhas translúcidas e sistemas de ventilação. Materiais utilizados: Utilização de materiais locais na construção, para diminuir a distância do transporte e consequentemente, a liberação de emissões de CO2 na atmosfera. Instalação de área para captação e tratamento de resíduos. Uso de madeira certificada garantindo a gestão florestal. Uso de tintas com baixo índice de VOC. Sistema de monitoramento de CO2 nos ambientes internos, garantindo uma boa qualidade interna do ar. Equipamento de controle de poluição, como capachos instalados nas entradas dos edifícios, reduzindo a entrada de partículas contaminantes.
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Esta é a primeira unidade de produção ecológica de refrigerantes na América Latina. O projeto requereu um investimento de R$90 milhões. Foram aplicados conceitos ecológicos, como ventilação e iluminação artificiais, que economizam energia e reduzem as emissões de dióxido de carbono.
“Esta nova fábrica representa para o Sistema COCA-COLA Brasil maior eficiência, competitividade no mercado, desenho adequado, conforto para os colaboradores e visão a longo prazo, já que o projeto contempla as nossas necessidades para os próximos 15 anos permitindo ao Sistema COCA-COLA entregar mais linhas de produtos. Para o estado de Alagoas e a região Nordeste, também representa novas oportunidades de emprego e desenvolvimento. Tudo isso dentro de um conceito que visa a conservação ambiental e sustentabilidade”, destacou Ruy Vieira, diretor-geral da Conviver.
A fábrica produz vários benefícios de sustentabilidade, como: O terreno onde a fábrica se localiza foi escolhido em função da sua proximidade com as zonas de comércio e serviços de forma a incentivar aos usuários do edifício a deslocarem-se a pé, bicicletas ou transporte público, contribuindo assim para a redução dos níveis da emissão de gases. Freio à contaminação Consumo eficiente de água e redução do uso de água potável em necessidades secundárias. Jardins com plantas nativas ou adaptadas, o que diminui a necessidade de irrigação. Instalação de equipamento economizadores de água, como as válvulas de dupla descarga (“Dual-flush”) e reuso da água dos chuveiros, vasos sanitários e torneiras com temporizadores. Instalação de um sistema de captação e reuso de águas do processo produtivo para a irrigação. Eficiencia energética Restrição das instalações consumidoras de muita energia como sistemas de ar condicionado e iluminação artificial. Diversas soluções para a redução de consumo de energia, entre elas, tanques de acumulação, iluminação instalada de baixa densidade e vidro eficiente. Utilização de gases refrigerantes sem a presença de clorofluorocarbonos (CFC). Iluminação natural, uso de telhas translúcidas e sistemas de ventilação. Materiais utilizados: Utilização de materiais locais na construção, para diminuir a distância do transporte e consequentemente, a liberação de emissões de CO2 na atmosfera. Instalação de área para captação e tratamento de resíduos. Uso de madeira certificada garantindo a gestão florestal. Uso de tintas com baixo índice de VOC. Sistema de monitoramento de CO2 nos ambientes internos, garantindo uma boa qualidade interna do ar. Equipamento de controle de poluição, como capachos instalados nas entradas dos edifícios, reduzindo a entrada de partículas contaminantes.
Como sabemos, diversas fábricas são um mal para o planeta por serem fábricas antigas ou por produzirem um excessivo número de poluentes. Com capital e vontade, a coca-cola mostrou sua preocupação e como é possível construir uma fábrica ecológica Graças também a engenharia moderna, a nova construção permitiu que os concorrentes e até mesmo as demais empresas donas de fábricas pudessem abrir os olhos para construir um futuro melhor.
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quinta-feira, 27 de setembro de 2012
Prazer de estar bem
Programa estimula a prática de atividades físicas e boa alimentação
A Coca-Cola
Brasil patrocina o programa ''Prazer de Estar Bem'', realizado pela Federação
das Indústrias de São Paulo (Fiesp), com o apoio da Associação Brasileira das
Indústrias da Alimentação (Abia). Os principais objetivos da iniciativa são:
reduzir a obesidade infantil no país e educar jovens e adultos sobre os
benefícios pratica de atividades físicas e hábitos alimentares saudáveis. O
programa funciona em 285 escolas do estado de São Paulo. No total, 235 mil
estudantes e suas famílias são beneficiados.
'Prazer de
Estar Bem'' é uma iniciativa da Federação das Indústrias de São Paulo (Fiesp),
pelo Comitê da Cadeia Produtiva de Alimentação (CAL), e executado pelo Serviço
Social da Indústria de São Paulo (Sesi). Apoiado pela Coca-Cola Brasil, Kraft,
Nestlé, Unilever e a Sadia, o programa é projetado para gerar consciência sobre
a importância das atividades físicas e como manter uma alimentação adequada.
Hoje são beneficiados 235 mil estudantes de 285 escolas no estado de São Paulo.
Iniciado em 2005, em apenas dois anos o programa inclui consultas médicas,
nutricionistas e profissionais de educação física para ajudar os alunos com
dicas de nutrição. Também foram distribuídos folhetos que incluía conselhos
sobre os hábitos alimentares e sugestões de atividades físicas. Em 2007, um
grupo de 3.492 estudantes (27,9% obesos), atendido pelo programa, foi submetido
a uma pesquisa de avaliação física e, segundo indicaram os resultados: 52% haviam
aumentado o consumo de legumes, 42% reduziram o consumo de carboidratos simples
(açúcar) e lipídios (gorduras) e 49% aumentaram o consumo de proteínas (carne,
ovos, leite e seus derivados). Em um evento realizado no Centro Cultural do
SESI, em São Paulo, em 2007, o presidente da Associação Brasileira das
Indústrias da Alimentação (Abia) Edmundo Klotz, disse que a indústria alimentar
estava cada vez mais consciente de que é imprescindível produzir com
responsabilidade e respeito ao consumidor.
Com o patrocínio
do programa “Prazer de Estar Bem”, a Coca-Cola ajuda vários estudantes a terem
uma vida saudável através do incentivo a prática de esportes e a reeducação
alimentar, promovendo a redução do índice de obesidade entre os jovens.
terça-feira, 25 de setembro de 2012
A história
Porque não contarmos aqui a história da Coca-Cola?
Abaixo seguirá um texto contando brevemente sobre os altos e baixos em determinados períodos de acontecimentos marcantes da empresa.
Abaixo seguirá um texto contando brevemente sobre os altos e baixos em determinados períodos de acontecimentos marcantes da empresa.
1886 –
1892 Nascimento do Xarope Coca Cola
Em 1886, enquanto a Estátua da Liberdade é erguida em Nova
Iorque, John Pemberton, um farmacêutico de Atlanta, cria uma bebida que se
tornaria outro grande símbolo americano. O farmacêutico, que adorava manipular
fórmulas medicinais, ao pesquisar a cura para dores de cabeça faz uma mistura
líquida de cor caramelo. Leva a mistura para uma farmácia, a Jacob's Pharmacy,
onde o xarope, misturado à água carbonatada (gasosa), é oferecido aos clientes,
que consideram a bebida muito especial. A farmácia coloca o copo do produto à
venda por US$ 0,05. Frank Robinson, contador de Pemberton, batiza a bebida de
Coca-Cola, escrevendo o nome em sua própria caligrafia. E a data oficial de
nascimento da Coca-Cola fica sendo 8 de maio de 1886 - data em que foi lançada
na Jacob's Pharmacy. Nos primeiros anos são vendidos aproximadamente 9 copos
(237 ml) de Coca-Cola por dia. Um século depois, a empresa The Coca-Cola
Company já havia produzido mais de 38 bilhões de litros apenas do xarope.
Infelizmente, Pemberton era mais um inventor do que homem de negócios. Sem ter
idéia de que inventara um produto que viria a ser um sucesso mundial, em 1891,
ele vende a empresa para Asa Griggs Candler, por aproximadamente US$ 2.300,00.
Candler torna-se o primeiro presidente da companhia e o primeiro a dar real
visibilidade ao negócio e à marca.
1893 -
1904 Prosperidade nas vendas
Asa Candler, um vendedor nato, transforma a Coca-Cola, de uma
simples invenção, em um grande negócio. Ele acha formas criativas e brilhantes
de apresentar a nova bebida: distribui cupons para incentivar as pessoas a
experimentarem o produto e abastece os farmacêuticos com relógios, balanças e
calendários com a marca Coca-Cola. A promoção agressiva funciona: a marca
Coca-Cola está em todos os lugares. Até 1895, Candler já havia construído
fábricas em Chicago, Dallas e Los Angeles.
A popularidade do refrigerante exige novas formas de apresentação que permitam a mais pessoas apreciá-lo. Em 1894, Joseph Biedenharn, um comerciante do Mississipi, coloca a bebida em garrafa e a oferece a Candler, que não fica muito entusiasmado com a novidade. Apesar de ser um homem de negócios inovador e brilhante, ele não podia imaginar, na época, que o segredo do sucesso da Coca-Cola estaria em garrafas portáteis que os consumidores pudessem levar a qualquer lugar. Tanto que cinco anos depois, em 1899, por apenas um dólar - U$ 1,00 - vende os direitos de exclusividade para engarrafar e comercializar a bebida aos advogados Benjamin F. Thomas e Joseph B. Whitehead.
A popularidade do refrigerante exige novas formas de apresentação que permitam a mais pessoas apreciá-lo. Em 1894, Joseph Biedenharn, um comerciante do Mississipi, coloca a bebida em garrafa e a oferece a Candler, que não fica muito entusiasmado com a novidade. Apesar de ser um homem de negócios inovador e brilhante, ele não podia imaginar, na época, que o segredo do sucesso da Coca-Cola estaria em garrafas portáteis que os consumidores pudessem levar a qualquer lugar. Tanto que cinco anos depois, em 1899, por apenas um dólar - U$ 1,00 - vende os direitos de exclusividade para engarrafar e comercializar a bebida aos advogados Benjamin F. Thomas e Joseph B. Whitehead.
1905 –
1918 Garrafa Contour
A imitação pode ser a forma mais explícita de se demonstrar
admiração. Mas a Coca-Cola Company não fica satisfeita com a proliferação de
bebidas similares à sua. São elaboradas propagandas dando ênfase à
autenticidade da Coca-Cola, sugerindo aos consumidores que exijam o legítimo e
não aceitem nenhum substituto. A empresa também decide criar um novo formato de
garrafa para dar aos consumidores maiores garantias de estarem tomando a
Coca-Cola original. Em 1916, a Root Glass Company, uma empresa de Indiana,
inicia a fabricação da famosa garrafa contour que, em 1961 ganharia a condição
legal de "marca registrada" exclusiva da Coca-Cola - uma honra
conferida a poucas embalagens. A embalagem é escolhida por causa de sua
aparência atrativa, design original e pelo fato de, mesmo no escuro ou de olhos
vendados, o consumidor poder identificar o produto. A Coca-Cola Company cresce
rapidamente e se expande por todo Estados Unidos, atravessa as fronteiras e
seus produtos chegam a Cuba, Porto Rico, França e outros países. Em 1900,
existiam apenas dois fabricantes (empresas engarrafadoras pois produção do
extrato exclusiva da The Coca-Cola Company, a única que detém a fórmula). Em
1920 eles já são cerca de 1.000.
1919 - 1940 Sucesso de vendas
Ninguém talvez tenha causado tanto impacto na Coca-Cola
Company como Robert Woodruff. Seu pai compra a empresa de Candler em 1918 e
Robert assume a presidência cinco anos depois. Foi Candler quem introduz a
Coca-Cola no mercado americano. Mas é Woodruff quem consolida a marca e a
liderança da Coca-Cola em todo o mundo, durante os 60 anos em que ficou no
comando da empresa. Ele alavanca o desenvolvimento e a distribuição dos
produtos através da embalagem six-pack, das geladeiras horizontais e outras
inovações que tornam a Coca-Cola ainda mais fácil de ser apreciada. Quando fica
explícita a preferência das donas de casa pelas embalagens six-pack, a empresa
envia mulheres de porta em porta para instalar gratuitamente um abridor de
parede com a marca Coca-Cola. Esse é exatamente o tipo de pensamento que
norteia a liderança de Woodruff. E o que faz da Coca-Cola não só um grande
sucesso, mas parte da vida das pessoas.
1941 - 1959 Segunda Guerra Mundial
Em 1941, os Estados Unidos entram na Segunda Guerra Mundial, enviando
milhares de homens e mulheres para as frentes de combate. A Coca-Cola acompanha
esses combatentes, pois Woodruff determina que a
Coca-Cola seja vendida a US$ 0,05 para todo combatente norte-americano onde quer que esteja - em qualquer parte do mundo! -, não importando o quanto isso custe à empresa. Durante a guerra os europeus experimentam a bebida. Quando a paz volta a reinar, a Coca-Cola já tem muitos negócios fora de seu território. A visão de Woodruff, de que uma Coca-Cola deve estar sempre ao alcance das pessoas, vai se tornando uma realidade. De meados da década de 40 até 1960, praticamente dobra o número de países com operação de envasamento. O período pós-guerra nos Estados Unidos é marcado pelo otimismo e a prosperidade. A Coca-Cola é parte de um estilo de vida alegre, despojado. E as imagens de suas propagandas - casais felizes, mães despreocupadas dirigindo carros conversíveis - são um bom exemplo do espírito da época.
Coca-Cola seja vendida a US$ 0,05 para todo combatente norte-americano onde quer que esteja - em qualquer parte do mundo! -, não importando o quanto isso custe à empresa. Durante a guerra os europeus experimentam a bebida. Quando a paz volta a reinar, a Coca-Cola já tem muitos negócios fora de seu território. A visão de Woodruff, de que uma Coca-Cola deve estar sempre ao alcance das pessoas, vai se tornando uma realidade. De meados da década de 40 até 1960, praticamente dobra o número de países com operação de envasamento. O período pós-guerra nos Estados Unidos é marcado pelo otimismo e a prosperidade. A Coca-Cola é parte de um estilo de vida alegre, despojado. E as imagens de suas propagandas - casais felizes, mães despreocupadas dirigindo carros conversíveis - são um bom exemplo do espírito da época.
1960 - 1981 Extensão de Linha
Depois de 75 anos de sucesso absoluto com a marca Coca-Cola,
a empresa decide expandir seus negócios, lançando novos produtos: Sprite
(1961), TAB (1963) e Fresca (1966). A presença da companhia no mundo cresce
rapidamente. O apelo internacional da Coca-Cola é concretizado em um comercial
de 1971 no qual um grupo de jovens, de todas as partes do mundo, se junta no
pico de uma montanha na Itália para cantar "I'd Like to Buy the World a
Coke". Em 1978, a Coca-Cola Company é a única empresa a ter permissão de
vender refrigerantes na República da China.
1982 - 1989 Nova presidência
Os anos 80 - época em que se inicia o chamado "culto ao
corpo"- foram anos de mudanças e transformações na Coca-Cola Company. Em
1981, o cubano Roberto C. Goizueta, que deixara seu país em 1961 após a
revolução, torna-se CEO da companhia. Ele faz uma revisão da estratégia da
empresa, adotando o que chama de "assumir riscos de forma
inteligente". E ainda organiza as inúmeras fábricas engarrafadoras dos
Estados Unidos em uma única empresa - Coca-Cola Enterprises Inc. Ele também
lança a Diet Coke que, em dois anos, torna-se a bebida de baixa caloria mais
conhecida do mundo e a segunda de maior sucesso depois da Coca-Cola. Outra
iniciativa de Goizueta é a mudança do sabor da Coca-Cola, em 1985, a primeira
alteração na fórmula em 99 anos. Na fase de testes, as pessoas demonstram
gostar muito do novo sabor. No mundo real isso não acontece, pois há uma
relação emocional muito forte com a fórmula original. Os consumidores pedem o
retorno da antiga fórmula. Não faltam críticas dizendo que foi o maior erro de
marketing da história. Mas Goizueta tem o poder de transformar "limão em
limonada". A fórmula original retorna ao mercado como Coca-Cola Classic e
o produto começa a aumentar a liderança em relação à concorrência - mantendo
essa liderança até os dias de hoje.
1990 - 1999 Crescimento de Mercado
Os anos 90 foram uma década de crescimento contínuo para a
Coca-Cola Company. A longa associação da Empresa com os esportes fica ainda
mais fortalecida com o apoio a alguns dos principais eventos esportivos
mundiais, como os Jogos Olímpicos e a Copa do Mundo de Futebol. Em 1993, é
lançada a campanha "Always Coca-Cola". Novos mercados se abrem quando
a Coca-Cola passa a ser vendida na Alemanha Oriental, em 1990, e retorna à
Índia, em 1993. A empresa também passa a atuar em outros segmentos do mercado
de bebidas e intensifica a aquisição de importantes marcas presentes em vários
países.
2000 até hoje
Em 1886, a Coca-Cola surgia como um sabor refrescante único
em uma pequena farmácia de Atlanta. Em seu segundo século de existência,
associada a momentos mágicos e especiais, a Coca-Cola tem agora a missão de
levar sua magia para todo o planeta. Com aproximadamente 400 marcas presentes
em mais de 200 países, a Coca-Cola tem consumidores nos mais remotos cantos do
planeta. Em qualquer parte do mundo, você será capaz de achar uma Coca-Cola. A
Coca-Cola é uma empresa de atuação global comprometida com os mercados locais.
Uma empresa que respeita a diversidade e está sempre atenta ao que pessoas de
diferentes culturas e experiências querem beber - e onde e a forma como elas
querem apreciar sua bebida. Em parceria com seus fabricantes locais, a
Coca-Cola é uma empresa comprometida com o desenvolvimento das comunidades em
que está inserida. Em mais de um século de existência, a Coca-Cola tornou-se
parte de vida de bilhões de pessoas em todo o planeta. Toda vez que um desses
consumidores escolhe uma de nossas marcas, desejamos que este seja um momento
único, excitante e de plena satisfação.
Reciclou, Ganhou
A
empresa Coca Cola com o intuito de apoiar as práticas sustentáveis, lança em
1996 o programa de reciclagem de embalagens visando contribuir não só com
práticas melhores para si mesmo, tanto como ajudar cooperativas e catadores de
lixo. Os objetivos principais são minimizar a perda de recursos físicos em
busca de um meio ambiente melhor e ajudar a população carente com sua fonte de
renda.
No
Reciclou, Ganhou nada se perde. Tudo se transforma em contribuição para uma
sociedade e um meio ambiente melhor. É assim desde 1996, quando o Programa foi
criado para estimular a reciclagem de embalagens e apoiar as cooperativas de
catadores. Hoje, milhares de brasileiros têm nessa atividade sua única fonte de
renda e contribuem para a formação de uma cultura de reciclagem nas próprias
comunidades em que moram e de onde retiram boa parte do material coletado.
Com 100% dos engarrafadores envolvidos, o Reciclou, Ganhou apoiou nos últimos anos:
Com 100% dos engarrafadores envolvidos, o Reciclou, Ganhou apoiou nos últimos anos:
- 4.700 instituições beneficiadas
- 3.000 catadores em mais de 130 cooperativas em todos os estados brasileiros: AC, AL, AM, AP, BA, CE, DF, ES, GO, MA, MG, MS, MT, PA, PB, PE, PI, PR, RJ, RN, RO, RR, RS, SC, SE, SP e TO
Como
funciona:
Os recursos gerados pela reciclagem são investidos na infraestrutura das cooperativas, como compra de caminhão, prensa balcão, uniformes, aluguel de galpão e capacitação de funcionários. Tudo para que essas organizações sejam cada vez mais produtivas.
Os recursos gerados pela reciclagem são investidos na infraestrutura das cooperativas, como compra de caminhão, prensa balcão, uniformes, aluguel de galpão e capacitação de funcionários. Tudo para que essas organizações sejam cada vez mais produtivas.
Todas
as empresas nos dias de hoje deveriam se preocupar com a sociedade e
desenvolver programas que beneficiem o meio ambiente, que por sua vez está cada
vez mais sendo prejudicado pelas atitudes do ser humano. Por outro lado, milhares
de pessoas com baixas condições, acabam tendo um papel importante na vida
dessas empresas sendo também responsáveis pelo sucesso e também se beneficiam
realizando trabalhos honestos e contribuindo com sua fonte de renda.
http://www.renosa.com.br/responsabilidade-social.html
Coletivo Coca-Cola
O programa Coletivo Coca-Cola é uma iniciativa que visa
proporcionar a jovens de classes C e D oportunidade de capacitação
profissional, assim aumentando o a renda familiar. O projeto surgiu com uma
parceria entre a Coca-Cola e outras empresas e pessoas interessadas em ajudar
comunidades carentes.
Basicamente, são oferecidos quatro cursos:· Curso de preparação para o mercado de trabalho
· Curso de empreendedorismo + família
· Capacitação em design de embalagens recicladas
· Curso de logística e produção
Trata-se de um espaço de encontro e aprendizado de portas
sempre abertas.Um lugar que acolhe a diversidade - feito para trocar ideias,
potencializar talentos, gerar oportunidades e preparar um futuro colaborativo.
Atualmente, o programa está presente em 69 comunidades de
10 estados do país.
Para mais informações acesse o site:
http://www.coletivococacola.com.br
A coca-cola sempre
envolvida em atividades sociais criou o instituto coca-cola, que busca por meio
de sua influencia mobilizar a sociedade e promover programas de significativo
impacto no desenvolvimento socioambiental do país.
O Instituto coca-cola
acredita que a educação pode mudar a história de uma pessoa e é por isso que ela
investe nos seguintes projetos: educação campeã, coletivo e programa de
valorização Jovem.
O bem mais importante
da humanidade é o meio ambiente e o Instituto Coca-Cola criou projetos para
lutar a favor de sua preservação, dando vida nova a rios, florestas e
mobilizando as comunidades ao seu redor com alguns projetos: Reciclou ganhou e
água das florestas tropicais brasileiras.
É muito legal ver
empresas como a coca-cola usando sua força de marca para mobilizar a sociedade
em atividades em seu próprio benefício e das futuras gerações, se outras
empresas seguissem o exemplo da coca-cola, seja com projetos ou por meio de
incentivos com certeza teríamos um desenvolvimento social muito
superior.
Faremos futuras postagens relacionadas aos programas do instututo.
Faremos futuras postagens relacionadas aos programas do instututo.
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